1с пиво безалкогольный комбинат 8. Описание функциональных возможностей программного продукта


Бонусы при покупке

3 месяца бесплатных обновлений;

3 месяца безлимитной линии консультаций;

Бесплатная доставка;

Бесплатная установка;

Подарок: сертификат РИВ ГОШ.

Программный продукт "1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" разработан на базе типового решения "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" с полным сохранением функционала и дополнен специализированными новыми функциональными подсистемами: Подсистема учета акцизов на пиво, Подсистема учета производства солода "Солодовня". Подсистема учета акцизов на пиво позволяет: Осуществлять ведение справочника видов подакцизной продукции; Выделять суммы входящих акцизов в документах поступления;Производить расчет сумм акцизов (в автоматическом режиме) при формировании документов в соответствии с текущими настройками нормативно-справочной подсистемы;Осуществлять автоматический зачет входящих акцизов;Регистрировать и отслеживать суммы акцизов по всему производственному циклу предприятия;Формировать налоговую декларацию по акцизам. Подсистема учета производства солода "Солодовня" позволяет: Разделить ведение учета на:
складской учет;качественный учет;производственный учет. Осуществлять подготовительные мероприятия по приемке зерна и производить учет затрат на услуги по подготовке складского хозяйства к приемке зерна, а именно затрат на :
заделку щелей в банках, под- и над-силосной галереях;подготовку транспортирующих устройств;зачистку банок;газацию;инвентаризацию. Осуществлять приемку зерна и учитывать качественные показатели закупаемого зерна :
Осуществлять контроль за хранением зерна и регистрировать качественные показатели зерна во время хранения в разрезе мест и условий хранения. результаты анализов зерна;качественные параметры ржи;качественные параметры ячменя. При производстве солода вести учет и регистрацию в системе производственных операций по солодованию зерна на этапах:
очистки и сортировки зерна;мойки, снятия сплава и дезинфекции зерна;замачивания зерна;проращивания зерна;ферментации солода (только для ржаного солода);сушки солода;расфасовки солода. Осуществлять сертификацию произведенного солода и регистрировать в системе качественные показатели солода после его производства. Управление финансами Подсистема управления финансами ориентирована на комплексное решение задач планирования, контроля и учета доходов и расходов, она позволяет предприятию эффективно использовать собственные средства и привлеченные инвестиции, повысить управляемость бизнеса в целом. Реализованные механизмы оптимизируют применяемые финансовые инструменты, делая работу компании прозрачной для внутреннего и внешнего аудита, повышают инвестиционную привлекательность бизнеса. Функциональные возможности подсистемы обеспечивают решение широкого круга задач финансовой службы, планового и экономического отделов, бухгалтерии. Бюджетирование Подсистема реализует следующие функции: планирование деятельности и ресурсов предприятия на любой период в разрезе сценариев, центров финансовой ответственности (ЦФО), проектов, остаточных и оборотных показателей, дополнительной аналитики (номенклатура, контрагенты, и пр.);мониторинг фактического исполнения в разрезах выполненного планирования;составление сводной отчетности по результатам мониторинга;финансовый анализ;анализ доступности денежных средств;анализ отклонений плановых и фактических данных. Управление денежными средствами Подсистема казначейства содержит функции, необходимые для эффективного управления движением денежных средств, контроля над осуществляемыми платежами: многовалютный учет движения и остатков денежных средств;регистрация планируемых поступлений и расходов денежных средств;резервирование денежных средств под предстоящие платежи на расчетных счетах и в кассах;размещение денежных средств в ожидаемых входящих платежах;формирование платежного календаря;оформление всех необходимых первичных документов;интеграция с системами "клиент банка";. Управление взаиморасчетами Подсистема управления взаиморасчетами используется в финансовых, снабженческих и сбытовых структурах предприятия, позволяя оптимизировать финансовые риски предприятия и потребность в оборотном капитале. Анализируется изменение во времени прогнозируемой (отложенной) и фактической задолженности. Отложенная задолженность возникает при отражении в системе таких событий, как заказ на поставку или передачу на комиссию товарно-материальных ценностей, заявка на получение денежных средств и других аналогичных. Фактическая задолженность связана с операциями расчета и моментами передачи прав собственности. Основное назначение подсистемы взаиморасчетов: фиксация возникновения задолженности контрагента перед компанией и компании перед контрагентом;учет причин возникновения задолженности;поддержка различных методик учета задолженности (по договорам, сделкам, по отдельным хозяйственным операциям);анализ текущего состояния задолженности и истории ее изменения. Бухгалтерский учет Бухгалтерский учет ведется в соответствии с российским законодательством по всем участкам учета, в том числе: учет материальных ценностей;операции по банку и кассе;валютные операции;расчеты с подотчетными лицами;расчеты с персоналом по оплате труда;расчеты с бюджетом. Поддерживается ведение бухгалтерского учета в единой информационной базе для нескольких юридических лиц. Для консолидации данных территориально-распределенных структур – филиальных организаций и групп компаний конфигурация может использоваться совместно с решением "1С:Консолидация". Высокая степень автоматизации формирования бухгалтерских проводок предопределена описанием готовых к использованию первичных документов по видам хозяйственных операций. Качество ведения бухгалтерского учета контролируется специализированным отчетом "Анализ состояния бухгалтерского учета", позволяющим контролировать сложные операции и оперативно определять места возникновения (до документа) нежелательных отклонений. Актуальность форм регламентированной отчетности поддерживается возможностью автоматического обновления через Интернет. Налоговый учет Налоговый учет по налогу на прибыль в конфигурации ведется независимо от бухгалтерского учета. Хозяйственные операции отражаются параллельно в бухгалтерском и налоговом учете. Основу ведения бухгалтерского и налогового учета составляют разделенные Планы счетов, имеющие "зеркальную" кодировку. Для целей бухгалтерского и налогового учета допустимо использование независимых способов оценки материально-производственных запасов при списании, способов исчисления амортизации и т.д.. Качество ведения налогового учета контролируется отчетом "Анализ состояния налогового учета по налогу на прибыль", что позволяет в наглядной форме контролировать величины налоговых компонент (НУ, ВР, ПР), расшифровка данных дается в специализированных отчетах. Обеспечено формирование Декларации по налогу на прибыль. Учет по налогу на добавленную стоимость (НДС) реализован в соответствии с требованиями главы 21 Налогового кодекса РФ, поддерживается ведение "сложного" НДС в условиях применения различных ставок НДС (0%, 10 %, 18%, без НДС), раздельного учета по видам деятельности. Формируются Книга покупок и Книга продаж. В конфигурации представлены для заполнения все формы деклараций по прочим налогам (транспортный налог, налог на имущество и т.д.) и формам статотчетности. Учет по международным стандартам Подсистема включает в себя отдельный План счетов в соответствии с МСФО, который может настраиваться пользователем, и обеспечивает: трансляцию (перенос) большей части учетных записей (проводок) из подсистемы бухгалтерского учета (РСБУ) по правилам, которые могут гибко настраиваться пользователем;параллельное ведение учета по российским и международным стандартам по тем участкам, где различия между российскими нормативами и требованиями МСФО существенны (например, учет основных средств, нематериальных активов);пример, начисление расходов, учет резервов, учет обесценения активов и ряда других), а также внесение корректирующих записей в "ручном" режиме. Возможности подсистемы позволяют: минимизировать трудоемкость ведения учета по МСФО за счет использования данных российского учета;проводить сопоставление данных российского учета и учета по МСФО, облегчая сверку данных перед подготовкой отчетности по МСФО. Подсистема может также быть настроена для ведения учета и составления финансовой отчетности в соответствии с зарубежными стандартами, в том числе US GAAP. Управление персоналом Сотрудники отдела кадров, отдела организации труда и занятости и бухгалтерии могут использовать подсистему управления персоналом в едином информационном пространстве для ежедневной работы. Подсистема предназначена для информационной поддержки кадровой политики компании и автоматизации расчетов с персоналом. В числе возможностей подсистемы: планирование потребностей в персонале;ведение штатного расписания организации;планирование занятости и графика отпусков работников;задач обеспечения бизнеса кадрами – подбор, анкетирование и оценка;кадровый учет и анализ кадрового состава;анализ уровня и причин текучести кадров;ведение регламентированного документооборота;расчет заработной платы работников предприятия;автоматический расчет регламентированных законодательством начислений, удержаний и налогов;автоматический расчет ЕСН и страховых взносов на обязательное пенсионное страхование. По накопленным данным о сотрудниках можно построить разнообразные отчеты: списки работников, анализ кадрового состава, отчеты по отпускам (графики отпусков, использование отпусков и исполнение графика отпусков) и т.д.. Подсистема регламентированного кадрового документооборота позволяет автоматизировать кадровые операции в соответствии с действующими нормативными документами: заключение и ведение трудовых договоров с каждым сотрудником организации;формирование утвержденных форм по труду;персонифицированный учет для ПФР;ведение воинского учета. Расчет зарплаты Важным аспектом управления бизнесом является построение системы мотивации рабочих, ориентированной на увеличение объема выпускаемой с надлежащим уровнем качества продукции, предусматривающей заинтересованность персонала в повышении квалификации. Для реализации стратегий мотивации персонала часто используется тарифная и сдельная системы оплаты труда, для точного расчета начислений в соответствии с принятыми правилами предназначена подсистема расчета зарплаты. Подсистема позволяет автоматизировать весь комплекс расчетов с персоналом, начиная от ввода документов о фактической выработке, оплаты больничных листов и отпусков, вплоть до формирования документов на выплату зарплаты и отчетности в государственные надзорные органы. Результаты расчета заработной платы отражаются в управленческом, бухгалтерском, налоговом учете с необходимой степенью детализации: отражение результатов расчета управленческой зарплаты в управленческом учете;отражение результатов расчета регламентированной зарплаты в бухучете;результатов расчета регламентированной зарплаты как затрат, принимаемых к учету для целей исчисления налога на прибыль (единого налога). Отражение результатов расчета регламентированной зарплаты для целей исчисления ЕСН. Управление производством Одним из наиболее результативных способов снижения издержек в производстве является построение и оптимизация плана производства продукции. Это позволяет предприятию снизить уровень простоя оборудования и высококвалифицированных специалистов, сократить сроки выполнения заказов, избежать срывов плана продаж по причине перегрузки производственных ресурсов, оптимизировать движения материалов и складские остатки, сделать процесс производства прозрачным и управляемым. Подсистема управления производством предназначена для планирования производственных процессов и материальных потоков в производстве, отражения процессов производственной деятельности предприятия и построения нормативной системы управления производством. Функциональные возможности подсистемы могут использоваться сотрудниками планово-экономического отдела, производственных цехов, производственно-диспетчерского отдела и других производственных подразделений. Реализованные в подсистеме "Управление производством" механизмы планирования производства обеспечивают: сценарное планирование для выработки различных вариантов стратегии производства или учета возможных изменений в условиях деятельности предприятия;скользящее планирование, расширяющее горизонт планирования по мере наступления очередных плановых периодов;проектное планирование производства;фиксацию распланированных данных от изменения (по сценариям и периодам);интеграцию с подсистемой бюджетирования. Планирование производства Подсистема предназначена для среднесрочного и долгосрочного планирования производства и потребности в ресурсах, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства. При планировании производства обеспечивается возможность учета многих параметров, контроля исполнимости и отслеживания выполнения плана на различных этапах в нескольких разрезах одновременно: по подразделениям и менеджерам;по проектам и подпроектам;по ключевым ресурсам;по номенклатурным группам и отдельным номенклатурным единицам. Формирование укрупненного плана производства На основе сформированных в подсистеме "Управление продажами" планов продаж осуществляется формирование предполагаемых объемов производства в разрезе номенклатурных групп (и, при необходимости, отдельных позиций номенклатуры).Проводится выявление различий между укрупненными и уточненными планами, пакетом распланированных сменно-суточных заданий, данными фактического производства.Осуществляется формирование заданий на производство, контроль их исполнения и оценка отставания производства. Планирование потребности в ресурсах Возможно формирование таблиц потребления и доступности основных (ключевых) видов ресурсов при производстве номенклатурных групп и отдельных видов номенклатуры.Осуществляется контроль укрупненного плана производства на соответствие ограничивающим факторам, например, сводной доступности основных (ключевых) видов ресурсов.Ведется учет доступности ключевых ресурсов. Посменное планирование производства Подсистема предназначена для планирования производства в краткосрочном периоде в разрезе отдельных номенклатурных позиций, а также для проведения план-фактного анализа исполнения планов производства производственно-диспетчерским отделом. В данной подсистеме формируется детальный посменный график производства и потребления, проводится оценка его исполнимости с учетом запланированной загрузки ресурсов: планирование с учетом доступности мощностей в подпериодах планирования и изменений сводной длительности операций по технологическому дереву. В случае недостаточности мощностей в подпериодах осуществляется перенос планируемых операций в подпериоды с доступными свободными мощностями;формирование детального план-графика производства и операций;планирование "поверх" существующих планов производства и операций или полное перепланирование;возможность планирования операций для территориально удаленных подразделений;планирование с учетом времени транспортировки между складами и подразделениями. Формирование посменного плана производства Формирование плана производства, уточненного до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства.Определение точек разрыва процедур разузлования в технологическом дереве производства для всех номенклатур, планируемых в режиме "сборка на заказ".Формирование графика загрузки производственных мощностей и потребности производства в сырье и комплектующих.Формирование графика финальной сборки с уточнением сроков производства. Определение доступных мощностей ресурсов Ведение списка рабочих центров и технологических операций.Поддержка календарей доступности отдельных рабочих центров и ввод доступности ресурсов по данным календарям.Объединение рабочих центров в группы с заданием приоритетов для планирования.Расчет загрузки рабочих центров в ходе определения графика потребностей в материалах. Контроль исполнения Формирование плана-графика потребностей производства.Формирование заданий на производство, сменно-суточных заданий.План-фактный анализ хода производства, контроль и анализ отклонений. Управление данными о сырье, материалах и продукции Нормирование состава продукции позволяет контролировать списание материалов в производство (лимитно-заборные карты), планировать себестоимость продукции, анализировать расхождения между плановой и фактической себестоимостью и выявлять их причины. Задание маршрутной (технологической) карты позволяет планировать цепочку производства многопредельной продукции, на каждом этапе оценивая ее выполнимость с учетом загрузки оборудования и доступности необходимых для производства ресурсов. Функциональные возможности подсистемы могут использоваться главным технологом и сотрудниками, работающими в этом отделе. В рамках управления производством реализована функция учета нормативных расходов материалов при производстве и анализ отклонений от норм. Нормы потребления материалов закладываются в спецификации изготовления продукции. Нормативный состав продукции используется: при анализе отклонений от норм для контроля качества продукции;для расчета себестоимости – как база распределения косвенных затрат. Для целей сменного планирования весь технологический процесс можно представить в виде набора последовательностей операций. Такой набор задает маршрутную карту изготовления продукции. Каждая операция может быть охарактеризована своим набором материальных потребностей на входе и набором готовой продукции или технологических полуфабрикатах на выходе. Управление затратами и расчет себестоимости Подсистема управления затратами предназначена для учета фактических затрат предприятия и расчета себестоимости продукции. Основные функции подсистемы: учет фактических затрат отчетного периода в необходимых разрезах в стоимостном и натуральном измерении;оперативный количественный учет материалов в незавершенном производстве (НЗП);учет фактических остатков НЗП на конец отчетного периода;учет брака в производстве и на складах;расчет фактической себестоимости выпуска за период основной и побочной продукции (полуфабрикатов, брака) – неполной и полной производственной себестоимости и фактической полной себестоимости реализации продукции, в т.ч. расчет себестоимости выпуска продукции у переработчиков;расчет себестоимости выпуска в течение месяца по документам выпуска – по прямым затратам или по плановой себестоимости;учет переработки давальческого сырья;расчет фактической стоимости остатков НЗП на конец отчетного периода;предоставление данных (отчетов) о порядке формирования себестоимости;предоставление данных о структуре себестоимости выпуска для оценки отклонений от заданных нормативов. Управление основными средствами Подсистема позволяет автоматизировать все типовые операции учета основных средств: принятие к учету;изменение состояния;начисление амортизации;изменение параметров и способов отражения затрат по амортизации;учет фактической выработки основных средств;комплектация и разукомплектация, перемещение, модернизация, списание и продажа ОС. Поддерживается широкий спектр способов расчета амортизации. Подсистема позволяет получать детальную информацию о состоянии основных средств, анализировать степень их износа и отслеживать выполнение работ по обслуживанию оборудования. Управление продажами Применение подсистемы коммерческим директором, сотрудниками отдела сбыта и складскими работниками позволит повысить эффективность их деятельности. Подсистема управления продажами обеспечивает сквозную автоматизацию процесса продаж продукции и товаров на производственном предприятии, в оптовой и розничной торговле. Подсистема включает средства планирования и контроля продаж, позволяет решать задачи управления заказами покупателей. Поддерживаются различные схемы продажи продукции и товаров – со склада и под заказ, продажа в кредит или по предоплате, продажа товаров, принятых на комиссию, передача на реализацию комиссионеру и т.д. Подсистема предназначена для планирования: объемов продаж в натуральном и стоимостном выражении, в том числе на основании данных о продажах за предыдущие периоды, информации о текущих складских остатках и полученных на плановый период заказах покупателей;отпускных цен, в том числе на основании информации о текущих ценах компании и конкурентов;себестоимости продаж, с учетом информации о ценах поставщиков, плановой или фактической себестоимости продукции за определенный период. Планирование продаж может вестись как по предприятию в целом, так и по подразделениям или группам подразделений, для отдельных товаров и товарных групп, для определенных категорий покупателей (по регионам, по видам деятельности и т.п.). Подсистема обеспечивает консолидацию отдельных планов в сводный план продаж предприятия. Для контроля выполнения разработанных планов в системе предусмотрены развитые средства сравнительного анализа данных о запланированных и фактических продажах. Планирование может вестись с временной детализацией от дня до года, что позволяет: переходить от стратегических планов к оперативным, сохраняя при этом информацию о показателях, установленных на каждом этапе планирования;вести планирование, как с учетом, так и без учета сезонных колебаний спроса. Функциональность управления заказами, реализованная в системе, позволяет оптимальным образом размещать заказы покупателей и отражать их в производственной программе в соответствии с принятой в компании стратегией исполнения заказов и схемами работы (работа со склада, под заказ). Все этапы прохождения заказа и его корректировки фиксируются в системе соответствующими документами. Менеджер может в любой момент: получить полную информацию о ходе выполнения заказа;отслеживать историю взаимоотношений с клиентами и поставщиками;оценивать эффективность и надежность работы с контрагентами. С помощью аналитических отчетов, встроенных в программу, менеджер может получать информацию об оплате заказов покупателей, о размещении заказов в производстве и ходе их выполнения, о распределении заказов поставщикам для обеспечения заказов покупателей. Механизмы ценообразования позволяют коммерческому директору и руководителю отдела продаж определять и реализовывать ценовую политику предприятия в соответствии с имеющимися аналитическими данными о спросе и предложении на рынке. Основные функциональные возможности подсистемы: построение различных схем формирования цен и скидок;формирование отпускных цен с учетом плановой себестоимости продукции и нормы прибыли;контроль соблюдения сотрудниками предприятия установленной ценовой политики;хранение информации о ценах конкурентов;хранение информации о ценах поставщиков, автоматическое обновление закупочных цен;сопоставление отпускных цен предприятия с ценами поставщиков и конкурентов. Управление закупками Для обеспечения качества производимой продукции, обеспечения беспрерывного снабжения производства материалами и выполнения заказов в соответствии с запланированными сроками без превышения плановой себестоимости, важной задачей является эффективное управление закупками ТМЦ. Подсистема обеспечивает менеджеров, отвечающих за снабжение, информацией, необходимой для своевременного принятия решений о пополнении запасов ТМЦ, для снижения затрат на закупки и четкой организации взаимодействия с поставщиками. В числе возможностей, которые предоставляет подсистема: оперативное планирование закупок на основании планов продаж, планов производства и неисполненных заказов покупателей;оформление заказов поставщикам и контроль их исполнения;регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок;поддержка различных схем приема товаров от поставщиков, в том числе прием на реализацию и получение давальческого сырья и материалов;оформление неотфактурованных поставок с использованием складских ордеров;анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах;сквозной анализ и установка взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам;анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов);планирование закупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах;подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности исполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальному или прочим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них;составление графиков поставок и графиков платежей. Управление складом (запасами) Использование подсистемы управления складом (запасами) позволяет эффективно организовать складское хозяйство и повысить производительность труда работников склада, сотрудников снабженческо-сбытовых структур, а также предоставляет оперативную и развернутую информацию коммерческому директору предприятия. В системе реализован детальный оперативный учет материалов, продукции и товаров на складах, обеспечивается полный контроль запасов ТМЦ на предприятии. Все складские операции фиксируются с помощью соответствующих документов. Подсистема позволяет: осуществлять управление остатками ТМЦ в различных единицах измерения на множестве складов;вести раздельный учет собственных товаров, товаров, принятых и переданных на реализацию, возвратной тары;осуществлять контроль и учет серийных номеров, сроков годности и сертификатов;контролировать правильность списания серийных номеров и товаров с определенными сроками годности и сертификатами;задавать произвольные характеристики партии (цвет, размер и т.д.) и вести партионный учет в разрезе складов;учитывать ГТД и страну происхождения;комплектовать и разукомплектовывать ТМЦ;осуществлять функции ордерного учета и резервирования ТМЦ. Доступна информация по состоянию складских запасов в любых аналитических разрезах с высокой детализацией: до уровня характеристик товаров (цвет, размер, габариты и т.д.), или до уровня серийных номеров и сроков годности товаров. Предусмотрена возможность получения стоимостных оценок складских запасов по себестоимости и потенциального объема продаж в отпускных ценах. Управление автотранспортом Подсистема "Управление автотранспортом", являющаяся облегченной версией "1С:Управление автотранспортом" - совместной разработки компаний "1С" и "1С-Рарус", обладает следующими функциональными возможностями: выписка и обработка путевых листов грузового автомобиля повременной (Форма №4-П) и сдельный (Форма №4-С).расчет нормативного и фактического расхода топлива;расчет выработки в путевых листах по различным параметрам. В случае, если пользователям потребуется вести более расширенный учет работы автопарка, то необходимо приобрести совместное решение "1С:Управление автотранспортом", в котором реализованы следующие дополнительные возможности учета: оформление предварительных заказов на перевозку;формирование суточной разнарядки и маршрутных листов;использование режима пакетной выписки путевых листов;работа с путевыми листами легковых автомобилей и индивидуальных предпринимателей и специальной техники;расчет нормы расхода топлива с учетом сезонных надбавок и условий работы;учет ремонтов;планирование технического обслуживание техники;учет затрат в различных разрезах аналитики;учет работы водителей и начислять з/п по путевым листам и ремонтным листам;учет ДТП;учет срока действия документов водителей и автомобилей;формирование более расширенной аналитической отчетности;загрузка данных процессинговых центров по заправкам ГСМ. Конфигурация "1С:Управление автотранспортом" очень легко и технологично объединяется в единую информационную базу с конфигурацией "Пиво-безалкогольный комбинат". Объединенная конфигурация остается на поддержке компании 1С-Рарус. При объединении сохраняется вся преемственность объектов подсистемы "Управление автотранспортом". Управление розничной торговлей и подключение торгового
оборудования Для производственных предприятий, имеющих собственные магазины и розничные торговые точки, в конфигурации предусмотрены возможности управления розничной торговлей. Розничная торговля может осуществляться с любого из складов – оптового, розничного или неавтоматизированной торговой точки. Учет товаров в неавтоматизированных торговых точках ведется по фиксированным розничным ценам. Реализована возможность подключения торгового оборудования: сканеры, терминалы сбора данных, дисплеи покупателя, электронные весы, ККМ в режимах "фискальный регистратор", "off-line" и "on-line". Система позволяет производить оценку стоимостных запасов в розничных ценах, сравнивать объемы и прибыльность продаж в различных магазинах (торговых точках), контролировать правильность поступления выручки от магазинов и торговых точек. Управление отношениями с покупателями и поставщиками Функциональные возможности подсистемы позволяют управлять отношениями с покупателями, поставщиками, смежниками и любыми другими контрагентами. Эти возможности могут быть востребованы коммерческим директором, директором по маркетингу, сотрудниками маркетинговых, сбытовых и снабженческих подразделений. Подсистема "Управление отношениями с покупателями и поставщиками" позволяет предприятию: осуществлять хранение полной контактной информации по контрагентам и их сотрудникам, а также хранение истории взаимодействия с ними;регистрировать информацию о поставщиках: условия доставки товаров, надежность, сроки исполнения заказов, номенклатура и цены поставляемых товаров и материалов;автоматически оповещать пользователей о предстоящих контактах с контрагентами, напоминать о днях рождения контактных лиц;планировать свое рабочее время и контролировать рабочие планы своих подчиненных;анализировать незавершенные и планировать предстоящие сделки с покупателями и потенциальными клиентами;использовать персонифицированный подход к нуждам и требованиям каждого клиента;регистрировать каждое обращение потенциального покупателя и в дальнейшем анализировать процент привлечения клиентов;оперативно контролировать состояние запланированных контактов и сделок;проводить интегрированный ABC(XYZ)-анализ отношений с клиентами;проводить анализ причин срыва выполнения заказов покупателей и объемов закрытых заказов;анализировать и оценивать эффективность рекламных и маркетинговых акций по результатам обращений клиентов. Сегментирование покупателей с использованием интегрированного ABC(XYZ)-анализа позволяет автоматически разделить клиентов: на классы в зависимости от доли клиента в выручке или прибыли компании: важные (А-класс), средней важности (B-класс), низкой важности (С-класс);по статусам: потенциальный, разовый, постоянный, потерянный;по регулярности закупок: стабильные (X-класс), нерегулярные (Y-класс), эпизодические (Z-класс). Результаты такого анализа помогают оптимально распределить усилия и организовать работу сотрудников, отвечающих за продажи и обслуживание клиентов. Контроль и оценка работы менеджеров Конфигурация позволяет руководству (коммерческому директору, руководителю отдела сбыта, руководителю отдела маркетинга) оценить и сопоставить работу менеджеров, отвечающих за продажи и работу с клиентами, по целому ряду показателей: по объемам продаж и принесенной прибыли;по коэффициенту удержания покупателей;по количеству выполненных заказов;по количеству контактов с покупателями;по полноте заполнения базы данных контактной информацией. Эти оценки могут использоваться для построения объективной системы мотивации персонала, отражающей специфику задач, решаемых различными категориями менеджеров. Интегрированные средства работы с электронной почтой Средства работы с электронной почтой интегрированы в единое информационное пространство системы. В результате обработка электронной корреспонденции производится в тесной взаимосвязи с другими бизнес-процессами предприятия: регистрация корреспонденции, назначение исполнителей и контроль исполнения, ведение истории переписки по каждому контрагенту;создание как индивидуальных, так и "публичных" (групповых) почтовых адресов и разграничение доступа к ним для различных групп пользователей;импорт контактной информации из распространенных почтовых клиентов;автоматическая отправка писем по наступлению запланированных событий (например, напоминание об оплате);организация рассылок электронных писем – группы адресов для рассылки могут формироваться как вручную, так и автоматически по заданным пользователем критериям (например, по регионам, видам деятельности контрагентов, должностям контактных лиц и т.д.). Мониторинг и анализ деятельности предприятия Результативность управления, оперативность и качество решений, принимаемых руководителями предприятий, во многом зависит от того, насколько эффективно они могут использовать данные о различных аспектах деятельности предприятия, накапливаемые в информационных системах. Мощная и гибкая система отчетов позволяет оперативно анализировать и непрерывно контролировать все аспекты производственной и торговой деятельности предприятия. В числе основных возможностей системы: интеллектуальные средства автоматического построения отчетов, не требующие программирования;дизайн в стиле электронных таблиц;сводные таблицы;линейные, иерархические и кросс-отчеты;поддержка группировки;расшифровка отдельных элементов отчета (drill-down);деловая графика. Информацию можно получить в любых разрезах с требуемой детализацией. Пользователь может самостоятельно задавать (настраивать) уровень детализации, параметры группировки и критерии отбора данных в отчетах в соответствии со спецификой решаемых задач. Такие индивидуальные настройки (фактически - созданные пользователем специализированные отчеты) могут быть сохранены для дальнейшего использования. Современные бизнес-методики, удобные и наглядные средства анализа информации, реализованные в системе, делают программу действенным инструментом для решения актуальных вопросов управления. Специализированный инструмент "Монитор эффективности" ориентирован на оперативную оценку ключевых показателей эффективности работы предприятия: охват всего бизнеса "одним взглядом";своевременное выявление отклонений от плана, негативной динамики, точек роста;уточнение предоставляемой информации;использование предустановленного комплекта из более чем 60 показателей эффективности;разработка новых показателей эффективности;настройка нескольких вариантов отчета по видам деятельности, по участкам ответственности. Технологические достоинства Использование современной трехуровневой платформы с комплексным приложением масштаба предприятия, позволяет директору по ИТ и специалистам ИТ-подразделения предприятия быть уверенными в надежности хранения данных, производительности и масштабируемости системы. ИТ-специалисты получают удобный инструмент для реализации задач, необходимых предприятию и сопровождения созданной при внедрении системы. На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение – тонкий клиент: он может подключаться по протоколам http или https, при этом вся бизнес-логика реализуется на сервере. Удаленные подразделения могут, используя тонкого клиента, подключаться через Интернет и в on-line режиме работать с информационной базой. Повышается безопасность и скорость работы. На платформе "1С:Предприятие 8.2" реализовано новое клиентское приложение – Web-клиент: не требует установки на компьютер пользователя никаких компонент, позволяет использовать на рабочих местах пользователей операционные системы Windows и Linux. Не требует администрирования на компьютерах пользователей. Обеспечивает оперативный доступ к информационной базе для "мобильных" сотрудников. Реализован специальный режим работы клиентских приложений - режим низкой скорости соединения (например, при работе через GPRS, dialup). Можно работать в любой точке, где нет постоянного подключения к Интернету. В режиме управляемого приложения интерфейс не "рисуется", а "описывается". Разработчик определяет только общую схему командного интерфейса и общую схему форм. Это описание платформа использует при построении интерфейса для конкретного пользователя с учетом различных факторов: прав пользователя;особенностей конкретного внедрения;настроек, сделанных самим пользователем. Возможно построение индивидуального интерфейса для каждого пользователя. Реализован механизм функциональных опций. Они позволяют включать / выключать необходимые функциональные части конфигурации без изменения самого прикладного решения. Можно подстраивать интерфейс под каждую роль, учитывая предпочтения пользователей. Защита информации Фирмой "1С" получен сертификат соответствия № 2137 от 20.07.2010 г., выданный ФСТЭК России, который подтверждает, что защищенный программный комплекс (ЗПК) "1С:Предприятие, версия 8.2z" признан программным средством общего назначения со встроенными средствами защиты информации от несанкционированного доступа (НСД) к информации, не содержащей сведения, составляющие государственную тайну. По результатам сертификации подтверждено соответствие требованиям руководящих документов по защите от НСД -5 класса, по уровню контроля отсутствия недекларированных возможностей (НДВ) по 4 уровню контроля, подтверждена возможность использования для создания автоматизированных систем (АС) до класса защищенности 1Г (т.е. АС, обеспечивающих защиту конфиденциальной информации в ЛВС) включительно, а также для защиты информации в информационных системах персональных данных (ИСПДн) до класса К1 включительно. Сертифицированные экземпляры платформы маркированы знаками соответствия с № Г 420000 до № Г 429999. Все конфигурации, разработанные на платформе "1С:Предприятие 8.2" (напр. "1С:Зарплата и управление Персоналом 8", "1С:Управление производственным предприятием", "Хлебобулочное и кондитерское производство" и др.), могут быть использованы при создании информационной системы персональных данных любого класса и дополнительная сертификация прикладных решений не требуется. Масштабируемость и производительность Использование платформы "1С:Предприятие 8.2" обеспечивает эффективную работу и надежное хранение информации при работе сотен пользователей. Современная трехуровневая архитектура системы дает сохранение высокой производительности при значительном росте нагрузки на систему и объемов обрабатываемых данных. Высокая отказоустойчивость достигается за счет резервирования кластера серверов, а оптимизация быстродействия - за счет динамической балансировка нагрузки между кластерами. Использование СУБД мировых лидеров (MS SQL, IBM DB2, OracleDatabase) позволяет строить высокопроизводительные и надежные информационные системы. Построение территориально распределенных систем В "1С:Предприятии 8" реализован механизм управления распределенными информационными базами, который обеспечивает работу единого прикладного решения (конфигурации) с территориально разнесенными базами данных, объединенными в многоуровневую иерархическую структуру.

Краткое описание «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат» – отраслевое решение, предназначенное для комплексной автоматизации деятельности организаций, занимающихся производством, оптовой и розничной продажей пива и безалкогольных напитков. Решение может быть рекомендовано для работы на предприятиях холдинговой структуры, имеющих в своем составе организации, занимающиеся торговлей и производством пива и безалкогольной продукции.


Автоматизируемые направления: Учет по видам готовой продукции (пиво, минеральная вода, слабый алкоголь, безалкогольные напитки). Учет одновременно в нескольких единицах измерения количественных показателей (бутылка, ящик, контейнер, вагон, дал(10л), литр безводного спирта). Расчет веса нетто и брутто. Учет списания в соответствии с нормами естественной убыли. Контроль за сверхнормативными потерями сырья, материалов и готовой продукции. Отдельный учет залоговой тары по клиентам и по видам тары (вагоны, контейнеры, ящики, бутылки, кеги).




Управление производством Подсистема учета акцизов на пиво позволяет: Осуществлять ведение справочника видов подакцизной продукции; Выделять суммы входящих акцизов в документах поступления; Производить расчет сумм акцизов (в автоматическом режиме) при формировании документов в соответствии с текущими настройками нормативно-справочной подсистемы; Осуществлять автоматический зачет входящих акцизов; Регистрировать и отслеживать суммы акцизов по всему производственному циклу предприятия; Формировать налоговую декларацию по акцизам.


Управление производством Этапы формирование себестоимости Документы хозяйственных операций формируют данные о включении затрат в выпущенную продукцию (прямые затраты) в количественном выражении. Формирование предварительной стоимости продукции. Документ «Расчет себестоимости выпуска» выполняет: Расчет стоимости операций Расчет отклонений фактической и предварительной себестоимости Корректировка на величину отклонений


Управление производством Отчеты системы управления. Ведомость по затратам - выборка по затратам для анализа общепроизводственных и общехозяйственных затрат, коммерческих расходов и издержек обращения по мере их возникновения. Отчет по выпуску продукции – анализ объемов выпуска продукции в количественном и суммовом выражении.












Управление солодовней Подсистема учета производства солода «Солодовня» позволяет: Разделить ведение учета на: –складской учет; –качественный учет; –производственный учет. Осуществлять подготовительные мероприятия по приемке зерна и производить учет затрат на услуги по подготовке складского хозяйства к приемке зерна, а именно затрат на: –заделку щелей в банках, под- и над-силосной галереях; –подготовку транспортирующих устройств; –зачистку банок; –газацию; –инвентаризацию.


Управление солодовней Осуществлять приемку зерна и учитывать качественные показатели закупаемого зерна: результаты анализов зерна; качественные параметры ржи; качественные параметры ячменя. Осуществлять контроль за хранением зерна и регистрировать качественные показатели зерна во время хранения в разрезе мест и условий хранения.














Управление автотранспортом Функциональные возможности: Упорядоченное хранение информации о машинном парке организации и водителях; Расчет стоимости транспортных услуг по каждой перевозке; Формирование заявок на перевозку с расчетом объема отгруженной продукции; Распечатка типовой формы путевых листов 4-П; Возможность анализа показателей работ водителей и продуктивности машинного парка.






Учет номенклатуры Ведение учета: по сериям, по дополнительным характеристикам(свойства и категории), оперативный учет остатков НПЗ, по номенклатурным группам, по видам воспроизводства. Возможность применения нескольких единиц измерения: базовая единица измерения, единица хранения остатков, единица измерения для отчетов. Автоматический пересчет из любой единицы измерения в базовую. Использование множества цен поставщиков и покупателей.


Учет номенклатуры Закладка «Акцизы» Заполняется для позиций номенклатуры, подлежащей учету акцизов и оборотов этилового спирта. Акциз – присвоение значений вида и группы подакцизного товара и значения налоговой ставки акциза. Выбирается из справочника «Виды подакцизных товаров». Процент спирта значение этого реквизита вводится пользователем. Код алкогольной продукции присвоение значения вида алкогольной продукции. Выбирается из справочника «Классификатор видов алкогольной продукции». Коэффициент пересчета базовой единицы измерения в налоговую - значение вводится пользователем.




Учет акцизов Функциональные возможности: Автоматический расчет сумм акцизов при формировании документов в соответствии с текущими настройками нормативно-справочной подсистемы. Регистрация и отслеживание сумм акцизов по всему производственному циклу предприятия. Формирование налоговой декларации по акцизам.


Учет акцизов События для расчета суммы акциза, принимаемой к вычету: Оплата подакцизного сырья, использованного на производство подакцизной продукции. Оплата списанного подакцизного сырья на производство подакцизной продукции в пределах норм естественной убыли. Передача «давальцу» подакцизной продукции, произведенной из подакцизного сырья давальца. Возврат покупателем подакцизного товара.


Преимущества Заложенные в систему возможности ведения бухгалтерского и налогового учетов призваны обеспечить наиболее полное соответствие как казахстанскому законодательству, так и потребностям реального бизнеса. Принятая методология является дальнейшим развитием учетных решений, реализованных в продуктах системы «1С:Предприятие», ставших индустриальным стандартом в стране.


Преимущества Специфичный отраслевой механизм хранения, обработки, печати сканированной сопроводительной документации позволяет: сократить издержки на содержание штата «сертификатчиков»; застраховаться от возможной некомплектности сопроводительной документации.




Преимущества Использование «1С:Пиво-безалкогольный комбинат» дает следующие конкурентные преимущества: Возможность контролировать и планировать процессы на каждом из этапов производственного цикла. Получать оперативную информацию о запасах и выпуске. Возможность проведения план-фактного анализа. Использовать механизм хранения, обработки и печати всего необходимого комплекта сопроводительной документации (сокращение издержек на содержание штата «сертификатчиков», снижение рисков при транспортировке грузов). Возможность использовать систему электронного документооборота, необходимого в соответствии с отраслевыми регламентами.

Продукт «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат, редакция 1.3» предназначен для комплексной автоматизации учета деятельности предприятий, занимающихся производством и продажей пива, слабоалкогольных и безалкогольных напитков, производством солода. И позволяет автоматизировать различные участки пиво-безалкогольного предприятия: от учета материалов до планирования производства.

Программное решение «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат, редакция 1.3» поддерживает весь типовой функционал конфигурации «Управление производственным предприятием» системы «1С:Предприятие 8», на основе которой разработано. Для работы конфигурации необходима установка платформы «1С:Предприятие 8» на необходимом количестве рабочих мест.

Описание функциональных возможностей программного продукта

Управление предприятием (планирование производства, управление затратами и расчет себестоимости, управление данными об изделиях), включая учет использования этилового спирта при производстве слабоалкогольной продукции, операции по производству пива, производство солода

Учет акцизов

  • Автоматический расчет сумм акцизов при формировании документов в соответствии с текущими настройками нормативно-справочной подсистемы;
  • Регистрация и отслеживание сумм акцизов по всему производственному циклу предприятия;
  • Формирование налоговой декларации по акцизам.

Учет оборотов используемой алкогольной продукции в качестве сырья

  • Классификация алкогольной продукции в нормативно-справочной подсистеме в соответствии с действующим законодательством;
  • Регистрация поступления и отслеживание движения алкогольной продукции по всему производственному циклу предприятия;
  • Формирование декларации по оборотам спирта (формы 1-12).

Уникальная подсистема контроля над технологическим процессом производства солода «Управление солодовней» включает в себя:

  • Подготовительные работы по приемке зерна;
  • Приемка зерна;
  • Контроль за хранением зерна;
  • Производство солода;
  • Сертификация произведенного солода.

Управление финансами, в том числе:

  • Бюджетирование;
  • Управление денежными средствами;
  • Управление взаиморасчетами;
  • Бухгалтерский и налоговый учет;
  • Учет акцизов;
  • Учет по МСФО;
  • Формирование консолидированной отчетности.

Управление складом (запасами), в том числе:

  • Учет материалов в разрезе свойств (в т.ч. сортность, срок годности);
  • Учет готовой продукции в разрезе свойств (в т.ч. вид упаковки);
  • Учет материалов на складе;
  • Учет материалов в производстве;
  • Механизм расчета планового количества материалов по заказам;
  • Учет готовой продукции.

Управление продажами, в том числе:

  • Контроль остатков и взаиморасчетов при отгрузке продукции по заказам;
  • Расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам;
  • управление автотранспортными перевозками.

Управление отношениями с покупателями и поставщиками

  • Ведение различной контактной информации по пользователю;
  • Календарь пользователя;
  • Механизм напоминания о событиях;
  • АВС-анализ;
  • Анализ стадий взаимоотношений;
  • Показатели работы менеджеров.

Учет автотранспортных перевозок

  • Оформление заявок на использование автотранспорта;
  • Формирование маршрутов движения автомобилей на основании заявок с расчетом объема отгружаемой продукции;
  • Расчет плановых расстояний, времени и расхода бензина при формировании путевых листов;
  • Регистрация фактических расстояний, времени и расхода бензина при сдаче путевых листов;
  • Анализ плановых и фактических показателей работы водителей и автомобилей.

"1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

  • Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию).
  • Планово-экономический отдел.
  • Производственные цеха.
  • Производственно диспетчерский отдел.
  • Отдел главного конструктора.
  • Отдел главного технолога.
  • Отдел главного механика.
  • Отдел сбыта.
  • Отдел материально технического обеспечения (снабжения).
  • Отдел маркетинга.
  • Склады материалов и готовой продукции.
  • Бухгалтерию.
  • Отдел кадров.
  • Отдел организации труда и занятости.
  • ИТ-службу.
  • Административно хозяйственный отдел.
  • Отдел капитального строительства.
  • Информационно аналитический отдел.
  • Отдел стратегического развития.

С учетом успешной практики использования продукта "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" на предприятиях, занимающихся производством слабоалкогольной и безалкогольной продукции, ожидается, что наибольший эффект внедрение "1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" может дать на предприятиях с численностью персонала от 100 до 2000 человек, при автоматизации от 10 до 150 и более рабочих мест пользователей, а также в холдинговых и сетевых структурах.

  • Программный продукт "1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" предоставляет:
    Руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности
  • Руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства,– инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям.
  • Работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

При разработке конфигураций "1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" и "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой "1С" и партнерским сообществом, в том числе МПБК "Очаково", Московский дрожжевой завод "Дербеневка".

Помимо этого «1С:ПБК 8» обладает всеми функциональными особенностями базового программного продукта «1С: Предприятие 8 Управление производственным предприятием» (включает подсистемы «Управление основными средствами и планирование ремонтов», «Управление предприятием», «Управление складом (запасами)», «Управление продажами», «Планирование продаж», «Управление закупками», «Управление отношениями с покупателями и поставщиками», «Бухгалтерский учет», «Налоговый учет» и т.д.)

С момента выпуска и по настоящее время «1С:ПБК 8» поддерживается разработчиком в связи с изменениями отраслевого законодательства (в части заявленных свойств), выходом новых релизов базового программного продукта фирмы «1С».

Особенности поставки программных продуктов

Основная поставка программного продукта - 1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат" включает платформу "1С:Предприятие 8", конфигурацию "Пиво-безалкогольный комбинат", полный комплект документации, ключ защиты на платформу, лицензии на использование системы "1С:Предприятие 8" на одном рабочем месте и конфигурации "Пиво-безалкогольный комбинат" без ограничения числа пользователей в одной локальной сети.

Порядок приобретения

Предлагаемые программные продукты включают разработанную на базе "Управление производственным предприятием" конфигурацию "Пиво-безалкогольный комбинат", являющеюся сложным управленческо-учетным прикладным решением, которое реализует автоматизацию различных аспектов управленческой и учетной деятельности современного производственного предприятия.

Программные продукты системы "1С:Предприятие 8." могут приобретаться только через партнеров-франчайзи фирмы "1С", имеющих право распространять "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием" (имеющим действующий договор ЦКП). По полученным данным пользователя партнер (аналогично оформлению заявки на "1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием") формирует электронную заявку на сайте фирмы "1С" в закрытом разделе техподдержки и получает либо разрешение на приобретение программного продукта для проведения внедрения у пользователя, либо мотивированный отказ. В случае положительного решения комплект программного продукта в течение двух дней может быть отгружен со склада фирмы "1С" партнеру или дистрибьютору.

Сервисное обслуживание

Сервисное обслуживание программных продуктов «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат» и поддержка пользователей в части работы с платформой «1С:Предприятие 8» осуществляется по линии Информационно-технологического сопровождения системы «1С:Предприятие» (ИТС) + ИТС Отраслевая 4 категории.

В комплект основной поставки вкладывается диск ИТС и купон на бесплатную подписку на ИТС сроком на 3 месяца. Стоимость обслуживания за первые 3 месяца включена в стоимость поставки. То есть в течение 3 месяцев после регистрации комплекта пользователь имеет право получать консультации по линии ИТС и у разработчика, а также обновления программы и конфигурации без дополнительной оплаты, а по истечении этого срока обслуживание конфигурации платное.

Для получения сервисных услуг пользователю необходимо зарегистрировать купленный программный продукт в фирме «1С» и оформить бесплатную трехмесячную подписку на ИТС по купону, входящему в комплект поставки программного продукта.

Сервисное обслуживание по линии ИТС включает:

  • услуги линии консультаций по телефону и электронной почте;
  • получение новых релизов программы и конфигураций;
  • получение новых форм отчетности;
  • ежемесячное получение диска ИТС, содержащего методические материалы по настройке и эксплуатации системы, разнообразные консультации и справочники по бухучету и налогообложению, правовую базу данных «Гарант» и многое другое.

По окончании периода бесплатного сервисного обслуживания для продолжения получения перечисленных услуг необходимо оформить платную подписку на ИТС.

Получить более подробную информацию Вы можете у наших менеджеров.

Сопровождение уже проданных программных решений на базе «1С:Управление производственным предприятием» будет осуществляться в штатном режиме.

В индивидуальных случаях (при расширении бизнеса, подключении новых предприятий, подразделений) возможна покупка дополнительных лицензий.

За консультацией обращайтесь в филиал «1С-Рарус» в вашем регионе или в центральный офис в Москве.

Программный продукт «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат»– это совместное прикладное решение фирм «1С»и «Комкон проект»линейки отраслевых решений на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием».

Решение создано в результате анализа опыта автоматизации предприятий пивобезалкогольной отрасли и предназначено для автоматизации предприятий, производящих и реализующих пивную, слабоалкогольную и безалкогольную продукцию.

«1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат»позволяет автоматизировать различные участки пиво-безалкогольного предприятия: от учета материалов до планирования производства.

Обращаем внимание фирм-франчайзи, что для освоения функциональных возможностей нового прикладного решения и подготовки персонала партнерских фирм выпущен специальный программный продукт – 4601546033208 Модуль «Пиво-безалкогольный комбинат»для «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием«NFR. Он распространяется только среди партнеров-франчайзи фирмы «1С»», имеющих право распространять «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием»(через партнеров, имеющих действующий договор о создании Центра компетенции по производству, далее – ЦКП).

Описание функционала

Продукт «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат» разработан на базе «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» и является комплексным решением, охватывающим основные контуры управления и учета, которое позволяет организовать единую информационную систему для управления различными аспектами деятельности пиво-безалкогольного предприятия:

  • Управление предприятием (планирование производства, управление затратами и расчет себестоимости, управление данными об изделиях), включая учет использования этилового спирта при производстве слабоалкогольной продукции.
  • Учет акцизов:
    • автоматический расчет сумм акцизов при формировании документов в соответствии с текущими настройками нормативно-справочной подсистемы;
    • регистрация и отслеживание сумм акцизов по всему производственному циклу предприятия;
    • формирование налоговой декларации по акцизам.
  • Учет оборотов используемой алкогольной продукции в качестве сырья:
    • классификация алкогольной продукции в нормативно-справочной подсистеме в соответствии с действующим законодательством;
    • регистрация поступления и отслеживание движения алкогольной продукции по всему производственному циклу предприятия;
    • формирование декларации по производству и оборотам алкогольной продукции.
  • Управление основными средствами и планирование ремонтов.
  • Управление финансами, в том числе:
    • бюджетирование;
    • управление денежными средствами;
    • управление взаиморасчетами;
    • бухгалтерский и налоговый учет;
    • учет акцизов;
    • учет по МСФО;
    • формирование консолидированной отчетности.
  • Управление складом (запасами), в том числе:
    • учет материалов в разрезе свойств (в т.ч. сортность, срок годности);
    • учет готовой продукции в разрезе свойств (в т.ч. вид упаковки);
    • учет материалов на складе;
    • учет материалов в производстве;
    • механизм расчета планового количества материалов по заказам;
    • учет готовой продукции.
  • Управление продажами, в том числе:
    • контроль остатков и взаиморасчетов при отгрузке продукции по заказам;
    • расширенная отчетность по заказам, оплате заказов, отгрузке заказов и продажам.
    • управление автотранспортными перевозками.
  • Управление закупками.
  • Управление отношениями с покупателями и поставщиками:
    • ведение различной контактной информации по пользователю;
    • календарь пользователя;
    • механизм напоминания о событиях. АВС-анализ;
    • анализ стадий взаимоотношений;
    • показатели работы менеджеров.
  • Управление персоналом, включая расчет заработной платы.
  • Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия.
  • Учет автотранспортных перевозок:
    • Оформление заявок на использование автотранспорта;
    • Формирование маршрутов движения автомобилей на основании заявок с расчетом объема отгружаемой продукции;
    • Расчет плановых расстояний, времени и расхода бензина при формировании путевых листов;
    • Регистрация фактических расстояний, времени и расхода бензина при сдаче путевых листов;
    • Анализ плановых и фактических показателей работы водителей и автомобилей.

В случае необходимости расширения возможностей учета автотранспортных перевозок, рекомендуется использовать совместное прикладное решение фирм «1С» и «1С-Рарус» «1С:Предприятие 8. Управление автотранспортом ».

Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.

«1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат» может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

  • дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
  • планово-экономический отдел;
  • производственные цеха;
  • производственно диспетчерский отдел;
  • отдел главного конструктора;
  • отдел главного технолога;
  • отдел главного механика;
  • отдел сбыта;
  • отдел материально технического обеспечения (снабжения);
  • отдел маркетинга;
  • склады материалов и готовой продукции;
  • бухгалтерию;
  • отдел кадров;
  • отдел организации труда и занятости;
  • ИТ-службу;
  • административно хозяйственный отдел;
  • отдел капитального строительства;
  • информационно аналитический отдел;
  • отдел стратегического развития.

С учетом успешной практики использования продукта «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» на предприятиях, занимающихся производством слабоалкогольной и безалкогольной продукции, ожидается, что наибольший эффект внедрение «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат» может дать на предприятиях с численностью персонала от 100 до 2000 человек, при автоматизации от 10 до 150 и более рабочих мест пользователей, а также в холдинговых и сетевых структурах.

Программный продукт «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат» предоставляет:

  • руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
  • руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства,– инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
  • работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.

При разработке конфигураций «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат» и «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» учитывались как современные международные методики управления предприятием (MRP II, CRM, SCM, ERP, ERP II и др.), так и опыт успешной автоматизации производственных предприятий, накопленный фирмой «1С» и партнерским сообществом, в том числе МПБК «Очаково», Московский дрожжевой завод «Дербеневка».

При разработке отраслевого решения «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат» были учтены следующие нормативные акты:

  • НАЛОГОВЫЙ КОДЕКС Российской Федерации. Часть первая от 31 июля 1998 г. N 146-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. N 117-ФЗ (с изменениями от 30 марта, 9 июля 1999 г., 2 января, 5 августа, 29 декабря 2000 г., 24 марта, 30 мая, 6, 7, 8 августа, 27, 29 ноября, 28,29, 30, 31 декабря 2001 г., 29 мая, 24, 25 июля, 24, 27, 31 декабря 2002г., 6, 22, 28 мая, 6, 23, 30 июня, 7 июля, 11 ноября, 8, 23 декабря 2003 г., 5 апреля, 29, 30 июня, 20, 28, 29 июля, 18, 20, 22 августа, 4 октября, 2, 29 ноября, 28, 29, 30 декабря 2004 г., 18 мая, 3, 6, 18, 29, 30 июня, 1, 18, 21, 22 июля, 20 октября, 4 ноября, 5, 6, 20, 31 декабря 2005 г., 10 января, 2, 28 февраля, 13 марта 2006 г.) Глава 22 «Акцизы», статьи 179 – 206.
  • Федеральный закон от 22 ноября 1995 г. N 171-ФЗ «О государственном регулировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции» (с изм. и доп. от 10 января 1997 г., 7 января 1999 г., 29 декабря 2001 г., 24, 25 июля 2002 г., 2 ноября 2004 г., 21 июля, 31 декабря 2005 г.).
  • Постановление Правительства РФ от 31 декабря 2005 г. N 858 «О представлении деклараций об объемах производства, оборота и использования этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции».
  • Приказ Минфина РФ от 3 марта 2005 г. N 32н«Об утверждении форм налоговых деклараций по акцизам и порядков их заполнения» (с изменениями от 30 декабря 2005 г.).
  • ПОЛОЖЕНИЕ о декларировании производства и оборота этилового спирта, алкогольной и спиртосодержащей продукции 25 мая 1999 года N 564.
  • ПИСЬМО Министерства Российской Федерации по налогам и сборам от 13 марта 2002 г. N БК-6-07/292 О вводе в действие «Временной инструкции по автоматизированному учету этилового спирта при его производстве».
  • Письмо МНС РФ от 10 апреля 2001г. № ВГ-6-03/284@ «Об осуществлении налоговых вычетов, предусмотренных пунктами 1 – 4 статьи 200 НК РФ».
  • Приказ МНС РФ от 28 августа 2003 г. N БГ-3-03/478 «Об утверждении Методических рекомендаций по проведению камеральной налоговой проверки декларации по акцизам на подакцизные товары (по формам NN 1, 2, 3)» .

В проектировании и разработке конфигурации «1С:Предприятие 8. Пиво-безалкогольный комбинат» участвовали специалисты компании «Комкон проект».

Программные продукты, включающие конфигурацию «Пиво-безалкогольный комбинат», прошли в «1С» тщательное тестирование на корректность работы, удобство применения и имеют Сертификат «Совместимо!

Благодаря этому программному продукту можно эффективно управлять всеми функциями предприятия, начиная с планирования производства, затрат и расчета себестоимости и завершая контролем над всеми этапами выпуска слабоалкогольной продукции.

  • Это своевременный учет акцизов и формирование акцизных налоговых деклараций, автоматический подсчет сумм и возможность настроить нормативно-справочную подсистему, отследить обороты сырья.
  • С помощью пакета программ можно провести классификацию алкогольной продукции согласно действующему законодательству. Также легко контролировать движение продукта на протяжении всего производственного цикла.
  • Выгодно купить 1С Пиво-безалкогольный комбинат предприятиям, которые планируют управлять бюджетными денежными средствами и взаиморасчетами более эффективно.
  • Помимо быстрого и удобного ведения бухгалтерского и налогового учета можно формировать консолидированную отчетность, а также управлять складом и вести учет материалов, готовой продукции.
  • Посредством программы выполняется контроль над продажами, остатками и заказами, отгрузками сырья, закупками и автотранспортными перевозками.
  • Также при установке системы на предприятии существенно облегчается координация отношений между покупателем и поставщиком, что положительно сказывается на бизнесе и способствует росту популярности продукции.
  • Кроме управления персоналом и расчета заработной платы можно легко выполнять мониторинг и анализировать показатели деятельности предприятия.

Технологические особенности пакета программ h2>

  • Благодаря актуальной трехуровневой платформе программа органично взаимодействует с другими ИТ-продуктами и приложениями.
  • Усовершенствованная разработчиками конфигурация позволяет надежно сохранять информацию, оберегая конфиденциальность.
  • Система отлично масштабируется и представляет собой удобный инструмент для выполнения множества функций.
  • Платформа «1С:Предприятие 8.2» разрешает подключение по особым протоколам - бизнес-логику проще реализовать на сервере, при этом работа будет более быстрой и производительной.
  • С помощью нового клиентского приложения Web-клиент можно работать в стандартных операционных системах Windows и Linux.
  • Специальный режим работы дает возможность сотрудникам работать с приложениями там, где нестабильна связь с интернетом.
  • При желании несложно подстроить индивидуальный интерфейс под каждого из пользователей.
  • Программа стабильно работает и не требует особого подхода и обслуживания: персоналу, обладающему базовыми знаниями ПК, легко овладеть основами работы с системой. Прилагающийся диск с инструкциями, подробными мануалами и описанием типичных проблем помогает обслуживать пакет программ без вмешательства специалистов. В случае серьезных неполадок их можно оперативно устранить, вызвав профессионалов.
  • Кроме диска с мануалом прилагаются установочный диск, анкета для регистрации предприятия в программе и конверт с пин-кодами.
  • Этот продукт выгодно отличается лояльной стоимостью - цена «1С: Пиво-безалкогольный комбинат» доступна даже для развивающихся предприятий и быстро окупается.

Внедрение подсистемы 1С Пиво безалкогольный комбинат на предприятии – это актуальный продукт, позволяющий минимизировать трудоемкость проведения учета, составлять финансовую отчетность, управлять персоналом и любыми процессами на производстве. Подсистема отлично выполняет свои функции, обеспечивая информационную поддержку кадровой политики пиво-безалкогольного комбината и эффективное управление бизнесом.

1. Как работает программа с бюджетом?

Продукт позволяет спланировать работу и ресурсы предприятия, согласовав все процессы передвижения средств и контроля за ними. Это учет любых показателей в самой удобной форме, мониторинг отчетности и своевременный финансовый анализ. Можно вычислять доступные денежные средства и управлять ими.
Регистрируются планируемые поступления и расходы, резервируются средства для предстоящих платежей. Можно интегрировать программу с системами «клиент банка».

2. Каковы особенности ведения бухучета?

Бухгалтерский учет специалисты предприятия ведут на основе действующих законов, контролируя материальные ценности и кассовые операции, движение средств к банку и на предприятие. Это удобное проведение расчетов с юридическими лицами, своевременные выплаты в бюджет, ведение бухучета в единой информационной базе.
Формы регламентированной отчетности актуальны благодаря автоматическому обновлению через интернет. Также можно через сеть отправлять готовую бухгалтерскую и налоговую отчетность.


2024 © radiocodes.ru.